เริ่มต้นปีใหม่กับเป้าหมายทั้งด้านผลงานและการสร้างความสุขในทีม

ปีใหม่เป็นโอกาสที่ดีสำหรับทีมในการทบทวนสถานการณ์ปัจจุบันและตั้งเป้าหมายเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน พร้อมสร้างความสุขให้กับสมาชิกในทีม

การเริ่มต้นด้วยความตระหนักถึงจุดแข็ง จุดอ่อน และความสัมพันธ์ในทีมจะช่วยให้เราออกแบบเป้าหมายที่สมดุลระหว่างผลลัพธ์และความสุขได้

    Tips ในการสร้างเป้าหมายและขับเคลื่อนทีม

1. สร้างความตระหนักร่วมกัน

เริ่มด้วยการประชุมทีมเพื่อรีวิวปีที่ผ่านมา สามารถใช้คำถามเชิงเปิด

เช่น อะไรที่เราทำได้ดี? สิ่งไหนที่ทีมควรปรับปรุง? หรือ อะไรในทีมที่ทำให้พวกเราภูมิใจและอยากพัฒนาต่อ?

ใช้ข้อมูลนี้เป็นพื้นฐานในการกำหนดเป้าหมายของทีม

2. ตั้งเป้าหมายแบบ SMART

เป้าหมายควรกำหนดให้มี..

• ความเฉพาะเจาะจง (Specific)
• วัดผลได้ (Measurable)
• สามารถบรรลุได้ (Achievable)
• เกี่ยวข้องกับสิ่งที่มีความสำคัญ (Relevant)
• มีกรอบเวลาที่ต้องการให้เกิดอย่างชัดเจน (Time-bound)

เช่น เพิ่มการส่งมอบงานตรงเวลาเป็น 95% ภายใน Q2 พร้อมรักษาบรรยากาศการทำงานที่ดีที่ทุกคนสามารถแสดงความคิดเห็นได้อย่างเต็มที่ผ่านภาษาและการแสดงออกอย่างมืออาชีพ

3. สร้างความผูกพันของสมาชิกทีม

เปิดโอกาสให้ทุกคนมีส่วนร่วมในการออกแบบเป้าหมาย เพื่อให้ทุกคนรู้สึกมีส่วนร่วมและพร้อมผลักดันทีมไปสู่ความสำเร็จ

ใช้เทคนิคการจับคู่ เช่น บัดดี้ หรือพี่เลี้ยง-น้องเลี้ยง โดยมีการหมุนเวียนคู่เป็นระยะๆ 

4. สร้างข้อตกลงในการทำงานร่วมกัน

กำหนด วิธีการทำงานร่วมกัน เช่น การประชุมเช็กอินรายสัปดาห์, การแบ่งหน้าที่ชัดเจน, หรือการใช้ช่องทางสื่อสารที่เหมาะสม

5. ให้ความสำคัญกับความสุขและสุขภาพจิต

สนับสนุนการพักผ่อนหรือกิจกรรมสนุก ๆ เช่น การฉลองความสำเร็จเล็ก ๆ น้อย ๆ เพื่อเสริมสร้างกำลังใจและลดความเครียด

เมื่อทีมมีเป้าหมายที่ชัดเจน และสมาชิกทุกคนรู้สึกเป็นส่วนหนึ่ง การทำงานร่วมกันในปีใหม่จะกลายเป็นพื้นที่ที่ทั้งผลงานและความสุขเติบโตไปด้วยกันอย่างยั่งยืน

ขอให้มีความสุขและสนุกกับการปั้น High-performing Team ไปด้วยกันนะคะ

 Author

โค้ชติ๊ก นิธิพร ไตรทิพเทวินทร์
Certified Master Facilitator Team Psychological Safety
WIAL Professional Action Learning Coach

 Artwork: Jutha.J