แชร์

การสร้างวัฒนธรรมองค์กร ผ่านการให้ Feedback อย่างต่อเนื่อง

อัพเดทล่าสุด: 10 ก.ค. 2024
148 ผู้เข้าชม

การให้ Feedback ระหว่างหัวหน้างานและทีมอย่างสม่ำเสมอเป็นเครื่องมือสำคัญในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่งและมีประสิทธิภาพ ด้วยการสื่อสารแบบสองทางนี้ องค์กรสามารถสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เปิดกว้าง โปร่งใส และส่งเสริมการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

1. สร้างวัฒนธรรมแห่งการเรียนรู้
การให้ Feedback อย่างสม่ำเสมอช่วยปลูกฝังแนวคิดที่ว่าทุกคนสามารถเรียนรู้และพัฒนาได้ตลอดเวลา เมื่อพนักงานได้รับข้อมูลเชิงสร้างสรรค์เกี่ยวกับผลงานของตน พวกเขาจะเห็นโอกาสในการปรับปรุงและเติบโตในหน้าที่การงาน

2. ส่งเสริมการสื่อสารที่เปิดกว้าง
การแลกเปลี่ยน Feedback อย่างสม่ำเสมอช่วยลดช่องว่างระหว่างหัวหน้างานและทีม ทำให้เกิดบรรยากาศที่พนักงานรู้สึกสบายใจที่จะแสดงความคิดเห็น ถามคำถาม หรือเสนอไอเดียใหม่ๆ

3. เพิ่มความโปร่งใสในองค์กร
เมื่อมีการให้ Feedback อย่างเปิดเผยและตรงไปตรงมา จะเกิดความโปร่งใสในการทำงาน ทุกคนเข้าใจความคาดหวังและเป้าหมายขององค์กรได้ชัดเจนยิ่งขึ้น

4. สร้างความไว้วางใจและความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้น
การให้ Feedback ที่จริงใจและสร้างสรรค์ช่วยเสริมสร้างความไว้วางใจระหว่างหัวหน้างานและทีม นำไปสู่ความสัมพันธ์ในการทำงานที่แน่นแฟ้นและการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ

5. ส่งเสริมความรับผิดชอบ
เมื่อมีการให้ Feedback อย่างสม่ำเสมอ พนักงานจะรู้สึกมีความรับผิดชอบต่อผลงานของตนเองมากขึ้น เพราะพวกเขาทราบว่าจะได้รับการประเมินและข้อเสนอแนะอย่างต่อเนื่อง

6. กระตุ้นนวัตกรรม
การเปิดโอกาสให้พนักงานแสดงความคิดเห็นและเสนอไอเดียผ่านการให้ Feedback จะช่วยกระตุ้นความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมในองค์กร

7. เพิ่มความผูกพันของพนักงาน
เมื่อพนักงานรู้สึกว่าความคิดเห็นของพวกเขามีคุณค่าและได้รับการรับฟัง พวกเขาจะรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรมากขึ้น นำไปสู่ความผูกพันและความทุ่มเทในการทำงาน

การสร้างวัฒนธรรมการให้ Feedback อย่างต่อเนื่องไม่ใช่เรื่องง่าย แต่เป็นการลงทุนที่คุ้มค่าสำหรับองค์กร ด้วยการฝึกฝนและความมุ่งมั่น องค์กรสามารถสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เปิดกว้าง มีประสิทธิภาพ และส่งเสริมการเติบโตของทั้งพนักงานและองค์กรในระยะยาว

Author

ออแบท-อธิษฐ์กร นิยมเดชาธีรฉัตร
PositivePsychologist นักจิตวิทยาองค์กร
Professional Action Learning Coach
Team Psychological Safety Facilitator

#theartofchange
#teampsychologicalsafety
#highperformingteams
#wetreasureSUSTAINABLEGROWTHthroughPEOPLE


บทความที่เกี่ยวข้อง
4 วิธีดูแลสุขภาพจิตและความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน
แม้สุขภาพจิตของพนักงานจะเป็นปัจจัยที่สำคัญแต่ยังมีหลายองค์กรที่ไม่ได้ให้ความสำคัญกับเรื่องนี้อย่างเพียงพอ ปัญหาความเครียด การหมดไฟในการทำงาน และภาวะซึมเศร้า กำลังกลายเป็นความท้าทายที่องค์กรต้องเผชิญ การให้การสนับสนุนด้านสุขภาพจิตไม่เพียงช่วยให้พนักงานมีความสุขในการทำงานมากขึ้น แต่ยังช่วยเพิ่มขีดความสามารถขององค์กรโดยรวม ดังนั้น องค์กรควรพิจารณาแนวทางที่สามารถนำไปใช้ได้จริง เพื่อดูแลสุขภาพจิตและความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน
31 ม.ค. 2025
ดูแลสุขภาพจิตของพนักงาน สิ่งสำคัญที่ไม่ควรมองข้าม
การดูแลสุขภาพจิตและความเป็นอยู่ของพนักงานไม่ใช่เพียงแค่การดูแล "คน" แต่เป็นการลงทุนที่ช่วยให้องค์กรเติบโตได้อย่างยั่งยืนในทุกด้าน เมื่อพนักงานมีสุขภาพจิตและกายที่ดี องค์กรจะได้ทีมงานที่มีศักยภาพ ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญต่อความสำเร็จในระยะยาวขององค์กร
31 ม.ค. 2025
ขัดแย้งอย่างสร้างสรรค์ ให้ความต่างสร้างการเติบโต
เมื่อพูดถึงความขัดแย้ง คนส่วนใหญ่มักเลือกที่จะหลีกเลี่ยง เพราะคิดว่าจะนำไปสู่ความไม่พอใจ แตกแยก หรือสูญเสีย แต่ในความเป็นจริง ความขัดแย้งไม่ได้เป็นสิ่งที่เลวร้ายเสมอไป หากเราสามารถจัดการและใช้ประโยชน์จากมันได้อย่างเหมาะสม ความขัดแย้งอาจกลายเป็นตัวกระตุ้นที่นำไปสู่การพัฒนา การสร้างนวัตกรรม และการเสริมสร้างความสัมพันธ์ในทีมได้
31 ม.ค. 2025
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้
เปรียบเทียบสินค้า
0/4
ลบทั้งหมด
เปรียบเทียบ
Powered By MakeWebEasy Logo MakeWebEasy